影響已造成，如何轉(zhuǎn)危為安是目前各個行業(yè)都在思考的問題。拓展器材廠家在董事長的指導(dǎo)下正在扭轉(zhuǎn)局勢，把握時勢。對于營地教育的相關(guān)項目，拓展器材廠家也有自己的建議，希望有緣看到的朋友可以做個參考。

 

　　這次疫情對于營地行業(yè)也是一次優(yōu)勝劣汰的過程，如果正常情況下你運營的營地項目就是運作非常好的營地教育項目，原定今年的工作重心是在擴張，那么現(xiàn)在就是一個非常好的時機。按照目前的形式，現(xiàn)階段許多營地項目正處于沒有收入繼續(xù)資金及合作的機會，如果這時候選擇收購或者合作會比平時更容易實現(xiàn)。亦或者你的項目只想擴增人員，或許年前還制定了許多招聘計劃，但是目前來看，或許一部分營地運營已經(jīng)遣散了部分隊伍成員，這時候吸納自己所需要的崗位更簡單高效。

 

　　從過往經(jīng)驗來看，我們國家的宏觀戰(zhàn)略一般會出現(xiàn)大災(zāi)之后必有大建的政策。國家也會在各方面加強基礎(chǔ)設(shè)施的投入，在政策上也會對各行各業(yè)鼎力支持，素質(zhì)教育行業(yè)必然也在其中，無論是拓展器材建設(shè)廠家還是營地教育行業(yè)都應(yīng)該學會自救，形成自救聯(lián)盟，結(jié)合國家政策的支持以及行業(yè)的團結(jié)共同度過疫情寒冬期，盡快遇見春暖花開。