近日，山東聊城煙草通過拓展器材培訓進行企業文化建設的制度創新，將“一滴水”的品質作為聊城煙草企業精神內涵，確立了“我是一滴水，祖國是大海;我是一職員，企業是舞臺”的關系。

　　拓展器材培訓是一種較好的鍛造企業文化的方式，有利于員工之間、普通員工與領導層及員工與客戶的多重互動形成制度文化環境。制度發展的過程，就是從制度均衡到制度創新，再到制度均衡、制度創新的不斷演進過程。

　　當前，煙草企業應把物質文化創新的重點放在服務品牌建設、企業環境與設施建設等方面。服務品牌創新要保持服務品牌的持久競爭力，不斷對品牌內容進行創新。員工的工作和生活環境是煙草企業生產經營的基礎，好的工作環境對提高企業的經營效率，保護員工身心健康，穩定員工隊伍，都有非常重大的意義。因此，要不斷優化企業環境，改進企業設施。

　　利用拓展器材培訓進行企業文化制度的不斷創新，企業的活力就會像水一樣奔騰不息。聊城煙草在實踐中不斷挖掘“一滴水”的精神內涵，發揚“立說立行、勇于擔當”的企業作風，以“需求萬變、努力不變”的企業哲學思考，積較戰勝自我、超越自我。