四川西昌瑞康鈦業有限公司為確保生產線如期投產，推出高質量產品，把瑞康鈦業打造成國內受歡迎的鈦白粉生產企業，引入拓展基地訓練對公司全體員工進行了系統全面的企業文化與執行力培訓。

　　人的行為目標有大有小、有遠有近，可以通過拓展基地訓練來激發動機、引導行動。在確立目標時，步步逼近操作性較能調動人的現實積較性。如果一個人的行為目標定得太空、太大、太遠，超出一個人的能力，又為實際情況所不允許，那么，這種目標的確立就會走向反面，為惰性心理的擴張提供條件。

　　引入拓展基地訓練的執行力培訓項目，從制度執行力、人力資源管理、執行文化三大培訓模塊，通過課程式講解、能力拓展訓練、團隊PK賽、一對一訪談、軍訓、感恩愛心教育等多種培訓模式，對公司全員進行了各方面的培訓。此項目歷時3個月，將為瑞康公司打造出受歡迎的執行環境、強而有力的執行力監督平臺、高效的運行體系，為公司的持久穩定發展夯實基石。